Développer votre potentiel et celui de votre organisation
CONSEIL
Pour réussir la transformation de son entreprise, il est essentiel de faire du changement un allié en impliquant rapidement et efficacement tous les acteurs.
Le changement étant constant dans toutes les organisations, il est essentiel de s'adapter en mettant en place un accompagnement proactif basé sur des méthodes et des outils pour faciliter son intégration dans le quotidien des équipes.
Accompagnement du processus de transformation des organisations.
Accompagner une organisation dans l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie de changement adaptée à ses enjeux clés (restructuration, repositionnement stratégique, fusion-acquisition, projet transverse structurant..) et déclinée aux niveaux organisationnel, managérial et culturel
Accompagnement Business développement au Maghreb et en Afrique francophone (création filiales, partenariats, aspects interculturels & réglementaires, expatriation, détachement,…)
Conseil en organisation
Nous utilisons les outils de diagnostic de résonnances systémiques des entreprises, inspirés de la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB), pour analyser le fonctionnement d’équipe de toute taille et ouvrir les champs d’observation sur les dimensions organisationnelles, humaines et financières.
-
La structure
-
Le leadership
-
Les relations
-
La dernière étape (restitution) se déroule dans le cadre d’un séminaire de cohésion d’équipe.
Accompagnement au développement d’entreprises familiales et refonte de leurs instances de gouvernance
-
Accompagner les actionnaires familiaux dans l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie de pérennisation de l’entreprise familiale dans sa triple dimension patrimoniale, organisationnelle / gouvernance et relationnelle.
-
Accompagner les Groupes Familiaux dans la mise en place de bonnes pratiques de gouvernance.
-
Accompagner les actionnaires familiaux dans la mise en place d’un cadre de fonctionnement favorisant la collaboration et la prise de décision.
Conseil en Ressources Humaines
-
Executive Advisory — Accompagnement stratégique de 6 à 12 mois
-
Audit social & conformité réglementaire
-
Audit de la fonction Ressources Humaines — processus, interactions avec les opérationnels…
-
Schéma Directeur Ressources Humaines
-
Gestion prévisionnelle des emplois & des compétences
-
Bilans de compétences
-
Politique de rémunération
-
Pilotage de la performance : outils & processus
-
Plan de succession & gestion de la relève