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Conseil de

Kalinsar Consulting

 

 

Accompagnement de processus de Transformation   des Organisations.

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Accompagner une organisation dans l’élaboration et la mise en oeuvre d’une stratégie de changement adaptée à ses enjeux clés (restructuration, repositionnement stratégique, fusion-acquisition, projet transverse structurant..) et déclinée aux niveaux organisationnel, managérial et culturel

 

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Accompagnement Business développement au Maghreb et en Afrique francophone (création filiales, partenariats, aspects interculturels & réglementaires, expatriation, détachement,…)

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Conseil en organisation.

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Nous utilisons les outils de diagnostic de résonnances systémiques des entreprises, inspirés de la Théorie  Organisationnelle de Berne (TOB), pour analyser le fonctionnement d’équipe de toute taille et ouvrir les champs d’observation sur les dimensions organisationnelles, humaines et financières.

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  • La structure

  • Le leadership

  • Les relations

  • La dernière étape (restitution) se déroule dans le cadre d’un séminaire de cohésion d’équipe.

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Accompagnement au développement d’entreprises familiales et refonte de leurs instances de gouvernance.

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  • Accompagner les actionnaires familiaux dans l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie de pérennisation de l’entreprise familiale dans sa triple dimension patrimoniale, organisationnelle / gouvernance et relationnelle.
     

  • Accompagner les Groupes Familiaux dans la mise en place de bonnes pratiques de gouvernance.
     

  • Accompagner les actionnaires familiaux dans la mise en place d’un cadre de fonctionnement favorisant la collaboration et la prise de décision.

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Conseil en Ressources Humaines.

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  • Audit social & réglementaire
     

  • Audit de la fonction Ressources Humaines (Process, interactions avec les opérationnelles,….)
     

  • Schéma Directeur Ressources Humaines.
     

  • Gestion prévisionnelle des emplois & des compétences.
     

  • Bilans de compétences.
     

  • Politique de rémunération.
     

  • Pilotage de la performance : outils & process.
     

  • Gestion de la relève.
     

  • Restructuring : support managérial & réglementaire pour la gestion des départs

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